01 · TRANSITION
승진은 시켰지만, 리더가 되는 법은 아무도 알려주지 않았다
뛰어난 실무자가 팀장이 되는 순간, 완전히 다른 역량이 필요해집니다. 준비 없는 전환은 팀 전체의 흔들림으로 번집니다. 팀 몰입도 차이의 약 70%가 리더 한 사람에게서 갈립니다.— Gallup
TRANSITION
'일단 교육부터'가 아니라, '먼저 어디가 비어 있는지'부터. 짐작으로 프로그램을 고르지 않고, 데이터로 문제를 짚은 뒤 거기서부터 설계합니다. 이것이 우리가 진단에서 시작하는 이유입니다.
블랜차드 45년 검증 IP 기반 진단으로 리더십 공백의 위치를 확인합니다. 범용 설문이 아닌, 법적으로 보호받는 진단 도구입니다.
ICF 인증 코치가 진행하는 리포트 디브리핑 세션에서 진단 결과를 함께 읽고, 우선 손봐야 할 지점을 정합니다.
그룹 기반 리더십 역량 개발 프로그램과 리더스 네트워킹 세션을 순환하며, 배운 것이 현업 행동으로 남도록 합니다.
새로운 행동이 무의식적 습관으로 안착하는 데 평균 66일이 걸립니다(UCL, Lally 연구). 학습 전이를 측정하고 교정하는 국제 표준(커크패트릭 Level 3)도 이 시점을 가리킵니다. 감이 아니라, 뇌과학과 평가 이론이 정한 타이밍입니다.
진단이 특정 공백을 짚었을 때 선택하는 역량 연계 프로그램입니다. 필수 코스가 아니며, 조직 상황에 맞게 붙입니다.
"리더십을 현장에서 작동시키는 건 번역이 아닙니다. 조직의 맥락을 읽고, 리더의 행동 변화를 설계하고, 그 변화가 성과로 이어지도록 실행하는 것입니다."
20년간 140+개 기업의 리더 전환을 설계하고 실행했습니다. 블랜차드 본사(미국) 인증 Master Trainer이자, 전 세계 9인의 글로벌 Thought Leader 중 유일한 한국 대표입니다.
진단 리포트를 함께 읽고 해석하는 디브리핑 세션은, ICF 인증 코치인 이정훈 Co-founder가 직접 진행합니다. 숫자 뒤에 있는 진짜 문제를 짚어내는 것이 그의 역할입니다.
27년 이상 글로벌 기업 환경에서 실무자, 리더, 조직 책임자 역할을 두루 경험한 현장 중심 리더십 전문가입니다. 리테일 MD에서 시작하여 지사장 및 임원으로 조직의 성과와 사람을 함께 책임져온 실전 경력을 보유하고 있습니다.
말이 아니라, 숫자와 인증으로 증명합니다.
※ 블랜차드 프로그램은 1:1 개인 코칭 서비스가 아닌, 그룹 기반 리더십 역량 개발 프로그램입니다.
